法案 Foege is one of my heroes. He’是全球卫生领域的巨头,他制定了消除天花的策略(包括许多其他成就)。梅琳达和我很幸运,自从我们从事卫生工作以来,他一直是我们的顾问。
法案 is not only a great thinker and doer, he is also a great writer. He recently sent Melinda and me a fascinating note about his experience working to save children’在1980年代依靠疫苗和药物生活,’90年代。整个内容太长,无法在此处发布,但是我想与您分享此摘录。
It’关于一个联盟如何联合抗击称为河盲症(或盘尾丝虫病)的令人衰弱的疾病的故事,这种疾病是由寄生虫引起的,是贫穷国家致盲的主要原因之一。该联盟着手向需要此药的每个人交付一种名为Mectizan的药物,该药物是由默克制药公司生产的。在比尔’可以说,这个故事充满了曲折,几乎没有成功的预兆。
法案’本注释说明了伙伴关系可以改善世界上最贫困人口的健康的力量。它也很好地说明了实现宏伟目标所需的所有后勤细节。这生动地提醒了我和梅琳达为什么喜欢我们的工作。我希望您能像我一样,使这个故事具有启发性和启发性。
Mectizan计划实施了数年之后,它始于1997年…
法案 Foege writes:
1997年11月,我参观了马里的一个村庄,与一群村民坐在板凳上坐下来,这些板凳被拉在一起参加会议。一条长凳适合盲人。还有一个只有39岁的年轻人失明了21年!瞎了半生!该村的人们对盘尾丝虫病非常了解。他们知道自己的孩子将永远不必忍受这种失明的原因,他们深表感激。这次访问帮助我们中那些花时间开会,思考政策或撰写论文的人。它帮助我们扎根,了解Mectizan计划对人们的影响。但这也是村民建立联系的机会,可以与默克公司的员工见面,并知道药品不能’只是魔术般地出现在一个村庄里。他们看到一整天都在担心时间表和习惯,剂量和包装,存储和记录的人的面孔。提醒我们,我们生活在一个相互依存的世界中,整个世界都需要抚养一个健康的孩子!
是什么导致了在马里举行的会议?从哪里开始?历史永远是我们从中间开始的书。但是,我们必须从某个地方开始。在1893年首次描述了盘尾丝虫病。直到1926年,人们才终于了解了生命周期。 1974年,世界卫生组织(WHO)制定了盘尾丝虫病控制计划。这本身就是一个故事。
但是这个故事在1978年发生了飞跃,当时默克公司的研究人员威廉·坎贝尔去看默克公司研究实验室的负责人罗伊·瓦格洛斯,以为伊维菌素可以预防狗的心丝虫,可能会对人类盘尾丝虫病产生影响。这需要数百万美元才能确定是否属实…而且潜在市场很小。罗伊·瓦格洛斯(Roy Vagelos)决定批准该提议。
很难重建公司的精神,创始人’儿子乔治·默克(George Merck)宣布,“我们试图永远不要忘记医学是为人民服务的。这不是为了赢利,如果我们记住这一点,它们就永远不会失败。”加上Roy Vagelos,您将了解接下来发生的事情。
1981年2月,在达喀尔大学进行了首次人体测试。到1983年,结果令人鼓舞,以至于开始了II期研究,到1986年,对加纳和利比里亚的1,200名患者进行了III期研究,确定了最佳剂量。 1987年,文件在法国提交了监管批准。
罗伊·瓦格洛斯(Roy Vagelos)试图找到一种分配毒品的方法。他去了世卫组织,发现自己被官僚机构淹没了,然后去了美国国际开发署。美国国际开发署对此不感兴趣。 1987年10月21日,在华盛顿和巴黎的新闻发布会上,默克公司表示,它将在需要的时候免费向需要它的每个人免费提供Mectizan,用于治疗河盲症。
在全球健康史上,这与破坏柏林墙对民主一样重要。约翰·梅纳德·凯恩斯(John Maynard Keynes)曾经说过:“经济问题将使我们真正的问题退居第二位的日子已经过去了。”他在谈论人际关系,行为,健康和宗教。也许是1987年10月21日。公司敢于使社会需求比利润更为重要的时刻。做出超出实际可以看到的承诺。只要需要,就可以免费对待任何人。
默克公司来到儿童生存工作队 [一组Foege正在与—ed.] 并向世卫组织和美国国际开发署提供了相同的报价。如果他们免费提供毒品,我们是否会找到一种分配方式?
Mectizan专家委员会成立于1988年,旨在提供一种机制,使Mectizan可供任何能够证明将以适当的数量将药物提供给合适的人,不会将其转移到合适的市场的人而提供给社区使用。 ,并且所有申请都将获得其国家卫生部的批准,以便我们与政府完全透明。我担任该委员会主席已有12年,而工作队则雇用了一些人来运行该程序。
我相信一个因果世界,而不是魔幻世界。但是那没有’不要让我对这个程序的鼓舞人心甚至奇迹般的成分感到敬畏。
该药物的诞生涉及从日本高尔夫球场获取的土壤样本,美国默克公司的科学设施和管理能力,对名为Mohammad Aziz(印度次大陆的产品)的研究人员的痴迷和热情。涉及非洲人和遗址的试验,最后是法国的监管批准。这是一个全球故事。
我们看到了Mectizan的神奇联盟。它起步的规模很小,包括Mectizan专家委员会的一些成员,对默克公司感兴趣的小组以及西非的盘尾丝虫病控制计划。但它增长了。教会赞助的医疗任务小组发现他们可以得到Mectizan,但只有通过卫生部向委员会申请时,他们才能与政府合作,并扩大联盟。不久,甚至世界银行也参与了Mectizan发行基金的开发。
因此,这些礼物又被全球组织,卫生部,基金会,宣教团体,社区组织和志愿者组成的联盟扩大了,这些联盟都是由共同的目标而非真正的组织结构共同组成的。
然后是Mectizan交付的奇迹。我们最初希望在六年内达到600万人。我们做到了四个。卡特总统介入后,分配迅速增加。他将与非洲国家元首交谈,他们将对该病产生兴趣。如果他们有兴趣,可以依靠他们的卫生部长来产生兴趣。该计划很快达到了1000万,然后每年达到2000万。每个人都处于交付系统的末端,该系统包括:
数百万个不同的故事,数百万的人扮演辅助角色…尽管有很多困难,它实际上仍然有效!我们永远不会感到厌倦,以至于对联盟所能做的事情感到惊讶。
失明已经减少,传播速度正在降低,我们甚至可以梦想着盘尾丝虫病只是一种记忆,医学文献中的脚注,对村庄口述历史的好奇心。
由约翰·摩尔(John Moores)委托创作的金属雕塑,是对抗盘尾丝虫病的杰出战士之一。雕塑展示了一个熟悉的小男孩的身影,他用棍子引导盲人投资非洲村庄的未来。该雕塑的原件献给了默克公司总部’s lobby. It doesn’强调默克公司最聪明的产品,最赚钱的产品或公司最科学的典范。取而代之的是,它是人类和公司风俗的纪念碑。
卡特中心,世界银行和世卫组织总部也有这尊雕像的复制品,在世界问题中象征着希望…个人可以有所作为的声明…并提醒我们,我们可以动员全世界的财富来改善最贫穷者的健康。